Transformer un outil métier pour l’avenir numérique de l’IFOP
Un outil vieillissant face à des besoins modernes
L’IFOP, acteur incontournable des études de marché, utilisait depuis plus de 20 ans une application desktop développée sur Windev pour gérer ses clients et projets. Cependant, cet outil ne répondait plus aux besoins croissants de l’organisation. Notamment, il ne permettait pas aux filiales internationales d’y accéder facilement et de manière centralisée.
Pour moderniser leur système, l’IFOP a décidé de redévelopper cette application en version web, sur la technologie .NET. Un prestataire externe a été chargé de cette mission stratégique et a posé des bases solides pour le projet. Néanmoins, après plusieurs mois de développement, des ajustements se sont révélés nécessaires pour aligner l’avancée du projet avec les objectifs et priorités de l’IFOP.
C’est dans ce contexte que Mahé Technologies a été sollicitée. Notre mission : fournir une estimation précise du travail restant et piloter le projet afin de sécuriser les livraisons et permettre au client de prendre des décisions éclairées.
Un plan d’action sur mesure pour relancer le projet
Pour établir notre chiffrage, nous avons analysé en profondeur le cahier des charges, le code source, ainsi que l’ensemble des documents et fichiers disponibles. Ainsi, nous avons pu comprendre l’existant et déterminer précisément la charge de travail restante.
À partir de cette évaluation, nous avons conçu une feuille de route réaliste. Nous avons :
- priorisé les fonctionnalités définies dans le cahier des charges,
- intégré les retours issus des tâches déjà développées.
L’objectif : avancer efficacement tout en restant aligné sur les attentes du client.
Nos actions clés
Priorisation stratégique des fonctionnalités
Nous avons élaboré une roadmap distinguant les fonctionnalités critiques des éléments secondaires. Cette démarche a clarifié les priorités et permis de planifier des livraisons structurées.
Suivi rigoureux et proactivité
Des réunions quotidiennes avec le développeur ont assuré un suivi technique précis et une résolution rapide des blocages. Par ailleurs, cela a renforcé la coopération entre toutes les parties.
Collaboration renforcée avec le client
Des points hebdomadaires ont permis de tester, valider et ajuster les livraisons selon les priorités métier.
Qualité et transparence
Toutes les fonctionnalités livrées ont été systématiquement testées. Nous avons créé des retours pour maintenir la fiabilité du produit. Des mails hebdomadaires et des démonstrations régulières ont renforcé la transparence.
Des résultats concrets et un pilotage sécurisé
En conséquence, l’intervention de Mahé Technologies a permis de reprendre le contrôle du projet et de donner à l’IFOP la visibilité nécessaire pour piloter sa transformation.
Visibilité claire sur l’avancement réel
Grâce à notre suivi rigoureux, l’IFOP a pu disposer d’une estimation fiable du travail restant.
Sécurisation du delivery et des priorités métier
La priorisation des fonctionnalités critiques et les cycles réguliers de validation ont permis de faire progresser le produit de manière structurée. En effet, l’alignement avec les besoins métier a été garanti.
Pilotage proactif et gestion des risques
Nos points quotidiens et hebdomadaires ont permis d’identifier rapidement certains écarts entre les estimations initiales et la charge réelle. Ces informations ont été communiquées de manière transparente pour faciliter la prise de décision.
Relation de confiance et communication renforcée
Le point de contact unique et les rapports réguliers ont simplifié la communication et amélioré les échanges entre toutes les parties prenantes.
Des valeurs clés : transparence et maîtrise
Ce projet illustre la capacité de Mahé Technologies à intervenir sur des projets stratégiques en cours. Nous avons :
- évalué l’existant de manière objective et fiable,
- piloté le projet de façon structurée et proactive,
- identifié rapidement les risques et écarts,
- fourni une communication claire pour une prise de décision maîtrisée.
Notre rôle ne se limite pas à exécuter. Nous permettons à nos clients de sécuriser leurs projets et de prendre les bonnes décisions au bon moment, en toute transparence.
Faire appel à Mahé Technologies, c’est choisir un partenaire qui transforme des défis complexes en opportunités de réussite et crée une relation de confiance durable.